Panasonic_NPM-W2_故障现场分组处理_吸着搬送识别供料与停止等级.pdf - 第3页
5. 与 D3 / 模式文的分工 文档 用途 D3 400/401/403/404 分组 D3 地址段深挖 W2 高生产高精度 + LNB 模式与联机，非故障分组 本文 W2 症状组现场卡 6. 口令 W2 报警：先看停在哪一档，再进吸着、搬送、识别、供料哪一组；组没对，不准乱复位、不准 改偏置。 7. 双工作台场景补充 W2 双工作台时，吸着/供料问题要标明左右或前后工作台。只写「吸着不良」不写台号，会导致换错侧 供料器。现场卡强制填…
观察 优先查 备注
吸着错误/立吸 供料不良、吸嘴、真空破坏、支撑与板弯 与「贴偏」分开
真空相关 泄漏、破坏压设定是否合理（按手册范围，本文不给服务值） 趋势比单次更重要
G2 搬送 / 基板类
观察 优先查
传送错误 板检测、缺口尺寸、入口传感
支撑相关不良 支撑销布局是否顶干涉或顶 Mark
板弯 换板或增加支撑策略，勿硬吸
G3 识别类
观察 优先查
识别错误信息 先确认是板识别还是元件识别；查识别信息记忆与错误一览入口
生产后识别信息 用于回溯，不要清掉再喊人
G4 供料设定类
观察 优先查
供料器/托盘设定错误 安装部清洁、方向、智能供料相关准备项
杆式/托盘路径 与编带路径分开排查
4. 可打印现场卡
机台： NPM-W2 时间：__ 显示信息原文：__
# 项 结果
1 停止等级已判定 □
2 症状组：□吸着 □搬送 □识别 □供料 □其他 □
3 触发原因未排除前未连续复位 □
4 吸着组：供料安装/吸嘴/真空/元件数据已核 □ / N/A
5 搬送组：传感/缺口/支撑/板弯已核 □ / N/A
6 识别组：板 vs 元件已分清，图像/信息已留 □ / N/A
7 未用贴装偏置掩盖吸着/识别 □
8 需服务：已记录等级+症状组+前后操作 □ / N/A
5. 与 D3 / 模式文的分工
文档 用途
D3 400/401/403/404 分组 D3 地址段深挖
W2 高生产高精度 + LNB 模式与联机，非故障分组
本文 W2 症状组现场卡
6. 口令
W2 报警：先看停在哪一档，再进吸着、搬送、识别、供料哪一组；组没对，不准乱复位、不准
改偏置。
7. 双工作台场景补充
W2 双工作台时，吸着/供料问题要标明左右或前后工作台。只写「吸着不良」不写台号，会导致换错侧
供料器。现场卡强制填台号。
8. 智能供料与普通供料混用
混用时，设定错误与「供料器不良」要分开：设定类先改数据与安装准备；确认设定无误仍失败再判供
料器硬件。勿一上来整支替换。
9. 与识别错误补充文的接口
若症状组落在识别，且需要参数边界细节，打开已传《NPM 识别错误与识别设定补充》；本文只负责分
到「识别组」并留下信息，不复制参数表。
10. 交班最小复述
「W2 台_；等级_；症状组_；已排除_；未做_；是否可继续生产_。」
11. 症状组决策树（文字版）
显示报警
→ 判停止等级（诊断/单一/紧急）
→ 若紧急：消原因→复位→短跑
→ 若非紧急：
吸着？ → G1 供料安装/吸嘴/真空/元件数据
搬送？ → G2 传感/缺口/支撑/板弯
识别？ → G3 板vs元件 + 留信息
供料设定？ → G4 清洁/方向/准备项
→ 组内关闭或升级服务（带等级+组+台号）
12. 与 CM602 / D3 现场的混用风险
多机种车间常见误记代码。规定：W2 只用本文症状组语言汇报；D3 才允许报 40xxx 段。交接班禁止
「按那边那个码差不多」。
13. 打印用快速卡（可裁切）
机台 NPM-W2 台号_ 等级_ 组_
已做：___
禁止：连续复位 / 改贴装偏置
签字__