智能制造导论-p298.pdf - 第243页
5.2.1 新型价值体 系的特征 模块化组装生产流程如图 5-4 所示。
5.2.1 新型价值体系的特征
智能制造时代下的制造业新型价值体系有如下几个特征：
1.生产方式模块化
一个工艺复杂的产品，可能有几百或上千个元器件，但若根据元器件
的特点，将其整合为通用模块，则可能只包含几十个种类，仅需根据用
途配置这些模块，即可满足用户的个性化需求，大大简化了产品的制造
工艺和难度。因此，模块化生产是实现用户定制的基础。
在智能制造模式中，模块化生产有其不可取代的独特优势，但模块化
生产的关键不仅是将复杂的系统分割成若干独立的子模块系统进行加工
生产，还有随后进行的系统集成。近年来信息技术的发展，为企业实施
产品模块化生产带来很大便利，特别是对促进不同企业间产品的模块通
用化具有重要作用，将极大地推动模块化生产方式向更深更广的领域拓
展。智能制造生态时代，模块化生产将成为产品制造的主要方式。
5.2.1 新型价值体系的特征
模块化组装生产流程如图5-4所示。
5.2.1 新型价值体系的特征
2.组织方式标准化
随着模块化生产和信息技术的发展，行业内部分工将越来越细，而外
包模式也将变得更为普及。这种变化将会逐步瓦解传统的企业组织模式，
各个企业之间不再是封闭的，而是组成一个模块化的生产网络，每个企
业都是其中的一个节点，甚至企业内部的业务部门也会参与到这种网络
化分工中来。处于生产网络中的众多生产模块化零部件的企业或组织，
必须按照标准化要求分工合作，从而形成特定的、具有一定层级结构的
组织形式。
在此过程中，标准化是企业分工和系统集成的基础和前提，它在生产
网络组织管理的过程中扮演关键角色，随着生产过程以及产品的智能化
水平不断提升，标准的作用将得到进一步强化。在智能制造生态系统中，
标准化管理将会在企业组织运行过程中发挥越来越重要的作用。。