智能制造导论-p298.pdf - 第64页
2.3.2 生产执行系 统应用 生产执行系统在企业中的运用分为 5 个层次： 1 ） 初始层 及时反馈生产计划完工情况，应用质量管理系统实时把控生产过程中的 产品质量，清晰掌握生产任务的详细进度，并对生产关键环节进行追溯 管理。 2 ） 规范层 对设备、人员、能源等进行自动化数据采集；对设备实时状态进行管理， 如出现停机等状况立刻向系统反馈；初步优化生产计划并指导生产，实 现对生产作业全过程的管理，并建立完善的生产追溯管理体系。 3 ）…
2.3.2 生产执行系统应用
生产执行系统是一套对生产现场进行综合管理的集成系统，它用集成的
思想替代原来的设备管理、质量管理、生产管理、分布式数控
（Distributed Numerical Control, DNC）、数据采集软件等车间需要使用的
孤立软件系统，在信息化系统中具有承上启下的作用，是一个信息枢纽，
强调信息的实时性。
生产执行系统作为连接底层自动化控制系统和上层管理系统的纽带，是
构建智能工厂的核心。企业应用生产执行系统的前提是：必须清楚掌握
产销流程，提高生产过程的可控性，减少生产线人工干预，及时正确地
搜集生产线数据，更加合理地安排生产计划并掌控生产进度，从产品开
发、设计、外包、生产到按时交付，整个制造流程中的每个阶段都必须
高度的自动化、智能化，并且实现各阶段信息的高度集成化。
2.3.2 生产执行系统应用
生产执行系统在企业中的运用分为5个层次：
1） 初始层
及时反馈生产计划完工情况，应用质量管理系统实时把控生产过程中的
产品质量，清晰掌握生产任务的详细进度，并对生产关键环节进行追溯
管理。
2） 规范层
对设备、人员、能源等进行自动化数据采集；对设备实时状态进行管理，
如出现停机等状况立刻向系统反馈；初步优化生产计划并指导生产，实
现对生产作业全过程的管理，并建立完善的生产追溯管理体系。
3） 精细层
优化生产计划，同时确立与其他资源的集成关系；实现对技术文件、物
料、设备、工艺工装、人员、能源等与生产任务单的集成化管理；建立
生产现场多方预警管理机制与电子看板管理体系。
2.3.2 生产执行系统应用
4） 优化层
实现设备与能力计划的部分集成；能自动根据车间员工的资质、生产能
力等因素安排生产任务；会对能源使用进行优化，降低能源成本。
5） 智能层
包括应用于自动化生产的各类设备，如数控机床、机器人、自动寻址装
置、存储装置、柔性自动装夹具、检具、交换装置及更换装置、接口等；
以及应用自动化控制和管理技术，实现生产系统资源和设备动态调度的
机制等。
通过生产执行系统来实现企业信息的实时化管理，是提高企业管理水平
的关键，而同时，制造单元中的信息集成也为智能生产线的建设提供了
良好的基础。