智能制造导论-p298.pdf - 第63页
2.3.2 生产执行系 统应用 生产执行系统是一套对生产现场进行综合管理的集成系统，它用集成的 思想替代原来的设备管理、质量管理、生产管理、分布式数控 （ Distribut ed Numerical Con tr ol, DNC ）、数据采集软件等车间需要使用的 孤立软件系统，在信息化系统中具有承上启下的作用，是一个信息枢纽， 强调信息的实时性。 生产执行系统作为连接底层自动化控制系统和上层管理系统的纽带，是 构建智能工厂的核心。企业…
2.3 生产执行系统
美国生产执行系统协会（Manufacturing Execution System Association,
MESA）将生产执行系统定义为：能通过信息传递，对从订单下达到产品
完成的整个生产过程进行管理优化的系统。当工厂里有事件发生时，生
产执行系统能及时作出反应，作出报告并利用准确的实时数据对事件进
行指导和处理，这种迅速响应状态变化的能力，使得该系统可以减少生
产过程中无附加值的活动，有效地指导工厂的生产运作，从而既提高了
工厂的按时交货能力，改善了物料的流通性能，又提高了生产的回报率。
生产执行系统还可以通过双向直接通信，为企业内部和整个产品供应链
提供有关产品的关键任务信息。
生产执行系统的主要特征有三：首先，生产执行系统是对整个车间制造
过程的优化，而不是单独解决某一生产瓶颈；其次，生产执行系统必须
具备实时收集生产过程数据的功能，并作出相应的分析和处理；最后，
生产执行系统需要与计划层和控制层进行信息交互，通过企业的连续信
息流来实现企业信息的集成。
2.3.2 生产执行系统应用
生产执行系统是一套对生产现场进行综合管理的集成系统，它用集成的
思想替代原来的设备管理、质量管理、生产管理、分布式数控
（Distributed Numerical Control, DNC）、数据采集软件等车间需要使用的
孤立软件系统，在信息化系统中具有承上启下的作用，是一个信息枢纽，
强调信息的实时性。
生产执行系统作为连接底层自动化控制系统和上层管理系统的纽带，是
构建智能工厂的核心。企业应用生产执行系统的前提是：必须清楚掌握
产销流程，提高生产过程的可控性，减少生产线人工干预，及时正确地
搜集生产线数据，更加合理地安排生产计划并掌控生产进度，从产品开
发、设计、外包、生产到按时交付，整个制造流程中的每个阶段都必须
高度的自动化、智能化，并且实现各阶段信息的高度集成化。
2.3.2 生产执行系统应用
生产执行系统在企业中的运用分为5个层次：
1） 初始层
及时反馈生产计划完工情况，应用质量管理系统实时把控生产过程中的
产品质量，清晰掌握生产任务的详细进度，并对生产关键环节进行追溯
管理。
2） 规范层
对设备、人员、能源等进行自动化数据采集；对设备实时状态进行管理，
如出现停机等状况立刻向系统反馈；初步优化生产计划并指导生产，实
现对生产作业全过程的管理，并建立完善的生产追溯管理体系。
3） 精细层
优化生产计划，同时确立与其他资源的集成关系；实现对技术文件、物
料、设备、工艺工装、人员、能源等与生产任务单的集成化管理；建立
生产现场多方预警管理机制与电子看板管理体系。