智能制造导论-p298.pdf - 第270页

5.3.3 产业升级由此可见，智能制造背景下的产业升级，不单是工业设备的升级，也不局限于局部的智能机器人研究，而是在信息技术与物联网、服务网的基础上，对整个制造行业进行深度的整合与彻底的智能化改造。智能制造革命不仅仅是换上一条更先进的生产线，而是一项覆盖整个产业价值链的系统工程。谁先完成工业体系的智能化升级，谁就能在智能制造时代抢得主动权。

5.3.3 产业升级

3）生产方式的智能化

所谓智能化的生产方式，主要指的是个性化生产与服务型制造。在智能

制造时代，智能工厂完全按照消费者的个性化需求进行自动生产，企业

内部组织、产品最终用户、业务合作伙伴三者将形成一个新的产业价值

链，信息流、产品流、资金流在生产制造流程中的运行方式也将有所改

变。

4）管理的智能化

企业借助工业大数据，得以实现了纵向、横向、端对端的集成，可以及

时、完整、精确地获得海量的用户数据。基于此，企业将与产业价值链

上的所有利益相关方共同打造产业物联网，从而更加科学、高效、灵活、

便捷地管理企业。

5）服务的智能化

智能制造模式可以让最终用户全程参与整个产品的生命周期，与智能工

厂携手完成研发设计、制造加工、组装包装、物流配送等环节。由于实

现了与消费者的全程无障碍沟通，智能工厂可以在整个产品生命周期中

为消费者提供更加人性化的服务。

5.3.3 产业升级

由此可见，智能制造背景下的产业升级，不单是工业设备的升级，也不

局限于局部的智能机器人研究，而是在信息技术与物联网、服务网的基

础上，对整个制造行业进行深度的整合与彻底的智能化改造。智能制造

革命不仅仅是换上一条更先进的生产线，而是一项覆盖整个产业价值链

的系统工程。谁先完成工业体系的智能化升级，谁就能在智能制造时代

抢得主动权。

5.3.4 跨界融合

在智能制造时代，工厂的集中式生产将向网络协同生产转变。信息技术

使不同环节的企业间得以实现信息共享，能够在全球范围内迅速开展合

作、动态调整合作对象、整合优势资源，在研发、制造、物流等各产业

链环节实现全球分散化生产。这也使得传统的信息技术企业有更多的机

会参与到制造业中，而传统的制造企业则向跨界融合企业转变。企业生

产从传统的以产品制造为核心，转向重点提供具有丰富内涵的产品和服

务，直至为客户提供整体解决方案，互联网企业与制造企业、生产企业

与服务企业之间的边界日益模糊。

以一家智能手表的生产厂商为例，这种手表可以实时采集消费者身体的

各项数据，监控消费者的身体状况。这些数据对手表厂商是无用的，但

对保险公司而言则不然，此时，该手表厂商摇身一变，就可能成为最好

的保险公司。