智能制造导论-p298.pdf - 第40页
1. 技术创新 l 提高创新设计能力 在传统制造业、战略性新兴产业、现代服务业等重点领域开展创新设计 示范，全面推广以绿色、智能、协同为特征的应用的先进设计技术。建 设若干具有世界影响力的创新设计集群，培育一批专业化、开放型的工 业设计企业，鼓励代工企业建立研究设计中心，向代设计和出口自主品 牌产品转变。发展各类创新设计教育，设立国家工业设计奖，激发全社 会创新设计的积极性和主动性。 l 推进科技成果产业化 一是完善科技成果转化运行机制…
1. 技术创新
实现制造强国的战略目标，必须坚持问题导向，统筹谋划，突出重点；
加快制造业转型升级，全面提高制造业的创新能力和核心竞争力。完善
以企业为主体、市场为导向、政产学研用相结合的制造业创新体系。具
体可在以下几方面发力：
l 加强关键核心技术研发
瞄准国家重大战略需求和未来产业发展制高点，定期研究、制定并发布
制造业重点领域技术创新路线图；继续抓紧实施国家科技重大专项，通
过国家科技计划（专项、基金等）支持关键核心技术研发；发挥行业骨
干企业的主导作用和高等院校、科研院所的基础作用，建立一批产业创
新联盟，开展政产学研用协同创新，攻克一批对产业竞争力和整体提升
力具有全局性影响、带动性强的关键共性技术。
1. 技术创新
l 提高创新设计能力
在传统制造业、战略性新兴产业、现代服务业等重点领域开展创新设计
示范，全面推广以绿色、智能、协同为特征的应用的先进设计技术。建
设若干具有世界影响力的创新设计集群，培育一批专业化、开放型的工
业设计企业，鼓励代工企业建立研究设计中心，向代设计和出口自主品
牌产品转变。发展各类创新设计教育，设立国家工业设计奖，激发全社
会创新设计的积极性和主动性。
l 推进科技成果产业化
一是完善科技成果转化运行机制，研究制定促进科技成果转化和产业化
的指导意见，建立完善科技成果信息发布和共享平台，健全以技术交易
市场为核心的技术转移和产业化服务体系。二是完善科技成果转化激励
机制，推动事业单位科技成果使用、处置和收益管理改革，健全科技成
果科学评估和市场定价机制。三是完善科技成果转化协同推进机制，引
导政产学研用按照市场和创新规律加强合作，鼓励企业和社会资本建立
一批从事技术集成、熟化和工程化的中试基地。加快国防科技成果转化
和产业化进程，推进军民技术双向转移转化。
2. 精益生产管理
精益生产管理，是一种以客户需求为动力，以消灭浪费和不断改善管理
为核心的生产管理模式，其目标是让企业以最少的投入获得最显著的运
作效益提升。精益生产管理改变了质量管控方式、减少了生产过程缓冲
环节、实现了相关环节的自动化控制，具有组织结构精益化的重大优势，
是智能制造的基石。
精益生产以是否增值为标准，将企业生产活动划分为“增值活动”、
“不增值尚难以消除的活动”以及“不增值可立即消除的活动”三类。
精益生产将所有的非增值活动视为浪费，并明确生产中的几种浪费现象，
要求企业生产活动必须消除这些现象。长期以来人们只重视增值活动的
效率改善，但研究表明，物资从进厂到出厂，只有10%的时间是增值的，
而精益生产致力于将提高效率的着眼点转移到占90%时间的非增值活动
上去，挖掘非增值活动的潜力。
精益生产提出产品价值由顾客确定，而顾客是企业实现价值的源头。因
此，精益生产必须从顾客角度审视企业的产品设计和生产经营过程，识
别价值流中的增值活动和各种浪费。企业应削减产品上顾客不需要的多
余功能和非增值活动，实现顾客需求的最有效满足，不将额外的支出转
嫁到顾客身上