智能制造导论-p298.pdf - 第257页
5.2.3 智能生产 由此可见，智能制造时代的智能生产模式，将为人类的生产与生活带来 前所未有的巨大变化。生产流水线上的工人将越来越少，可以相互“沟 通”的智能工业机器人却越来越多。机器人不再是完全受制于按钮操控 的自动化设备，而是能与工人进行人机合作，并且具备对环境与任务的 灵巧感知。 随着人口红利的逐渐消失，中国对智能机器人与智能化无人工厂的需求 将会越来越大。但是，智能工厂并不是完全淘汰工人，而是把工人从体 力劳动与简单脑力劳动中…
5.2.3 智能生产
2）实现工业大数据的价值
工业大数据的运用将为制造业带来巨大的商机。工业大数据的价值主要
体现在三个方面：首先，大数据技术能提高工厂的能源利用率；其次，
大数据技术让工业设备的维护效率又实现了质的突破；最后，大数据可
以优化生产流程并简化运营管理方式。
3）智能机器人与智能生产线得到广泛应用
智能机器人不仅有精准快捷的装配技艺，还可以做到M2M模式的“机器
对话”。智能生产线将人、机器、信息融为一体，其中最主要的是让机
器与机器之间能够“沟通”。假如前一台智能机器人加快速度，后一台
智能机器人就会自动收到前者发送过来的信息。如此一来，两台机器人
就可以灵活而默契地改变工作节奏。这种立足于“机器对话”的智能生
产，是对自动化生产的一次跨越式升级。
5.2.3 智能生产
由此可见，智能制造时代的智能生产模式，将为人类的生产与生活带来
前所未有的巨大变化。生产流水线上的工人将越来越少，可以相互“沟
通”的智能工业机器人却越来越多。机器人不再是完全受制于按钮操控
的自动化设备，而是能与工人进行人机合作，并且具备对环境与任务的
灵巧感知。
随着人口红利的逐渐消失，中国对智能机器人与智能化无人工厂的需求
将会越来越大。但是，智能工厂并不是完全淘汰工人，而是把工人从体
力劳动与简单脑力劳动中完全解放出来，扮演更有创造性与挑战性的角
色。例如技术创新、战略规划、生产监督与协调维护智能机器的正常运
转，等等。可见，以智能生产与智能工厂为标志的智能制造，将会对未
来工人的素质提出更高的要求。
5.2.4 服务型制造
在智能制造体系中，客户也是一个智能元素，可以通过网络被集成到智
能制造环境中来。对于客户的集成有两种情形：第一种情形是大量的差
异化需求。虽然每个需求都不相同，但是需求总量很大，这就是范围经
济，通过多样化创造价值；第二种情形是个性化需求里的共性集中。这
种情形是范围经济基础上的规模经济，价值更大。
智能制造体系集成客户的过程是多样的，既可以通过O2O工具（比如地
铁中的、商场中的以及随处可见的二维码），可以通过智能终端——如
智能手机、平板等，也可以通过商业云平台。只有当用户通过这些工具
接入到智能制造的网络中后，智能工厂才能根据用户的需求来生产产品。
所以，客户首先是智能制造的开端。
然而，智能工厂或企业不仅要销售给客户他们所需的产品，还要向客户
交付完美的服务。例如，汽车制造企业，不仅仅卖车，还能向客户提供
租车、客户融资、汽车保险、汽车修理、汽车替换及以旧换新服务，把
服务集成为一个平台，从而将客户与智能工厂更紧密的联系在一起。由
此来看，客户更是智能制造的中心。