智能制造导论-p298.pdf - 第244页
5.2.1 新型价值体 系的特征 2. 组织方 式标准化 随着模块化生产和信息技术的发展，行业内部分工将越来越细，而外 包模式也将变得更为普及。这种变化将会逐步瓦解传统的企业组织模式， 各个企业之间不再是封闭的，而是组成一个模块化的生产网络，每个企 业都是其中的一个节点，甚至企业内部的业务部门也会参与到这种网络 化分工中来。处于生产网络中的众多生产模块化零部件的企业或组织， 必须按照标准化要求分工合作，从而形成特定的、具有一定层级结构的…
5.2.1 新型价值体系的特征
模块化组装生产流程如图5-4所示。
5.2.1 新型价值体系的特征
2.组织方式标准化
随着模块化生产和信息技术的发展，行业内部分工将越来越细，而外
包模式也将变得更为普及。这种变化将会逐步瓦解传统的企业组织模式，
各个企业之间不再是封闭的，而是组成一个模块化的生产网络，每个企
业都是其中的一个节点，甚至企业内部的业务部门也会参与到这种网络
化分工中来。处于生产网络中的众多生产模块化零部件的企业或组织，
必须按照标准化要求分工合作，从而形成特定的、具有一定层级结构的
组织形式。
在此过程中，标准化是企业分工和系统集成的基础和前提，它在生产
网络组织管理的过程中扮演关键角色，随着生产过程以及产品的智能化
水平不断提升，标准的作用将得到进一步强化。在智能制造生态系统中，
标准化管理将会在企业组织运行过程中发挥越来越重要的作用。。
5.2.1 新型价值体系的特征
3.产品服务化
随着科学技术的不断进步，生产能力得到大幅度提升，产品从稀缺资源
逐渐演变为全球范围内的过剩。产品制造不再是价值链的核心，相反，
由于消费者成为稀缺资源，以用户为中心的经营理念已经成为全球企业
的核心理念，创新和服务逐步成为价值链的核心，尤其是随着智能制造
时代的到来，这一趋势将会更为明显。
同时，随着生产过程智能化程度的不断提高，劳动效率提高的速率将会
逐步下降，依靠提升劳动效率的方式来增加产品价值的潜力正变得越来
越小，而需要在产品上附加更多的服务价值，才能实现高额利润。实践
也反复证明，价值回报最丰厚的区域集中在价值链的两端——研发和市
场。在智能制造生态系统中，产品服务化将会成为未来价值创造的重要
方向。